Conception & animation de séminaires

Vous avez besoin d’insuffler une nouvelle dynamique de travail au sein ou entre vos équipes ? Vous avez entendu parler d’intelligence collective et souhaitez la mettre en œuvre concrètement ?
Vous aspirez à créer l’opportunité d’entendre vos collaborateurs et collaboratrices et leurs idées, y compris les plus réservé.e.s ? Par l’intermédiaire d’une facilitatrice, vous souhaitez infuser des outils et pratiques d’intelligence collective, utiles à vos équipes ?

Une des envies fondatrices du collectif 100 watts
est de proposer des expériences hors cadre où l’apprentissage est enrichi par un moment de vie.
C’est pourquoi, nous pouvons vous proposer de
vivre des séminaires dans des lieux atypiques
qui peuvent résonner avec le contenu proposé pour donner encore plus
de sens.

Curiosité

Inspirer

Collaborer

Apprendre

Pourquoi organiser un séminaire ?

Ensemble

Un séminaire d’entreprise est l’occasion de vivre une expérience stimulante pour s’inspirer et passer des caps dans sa propre organisation. C’est une véritable source d’inspiration et de création pour l’ensemble des participants ! Pour savoir si une touche du Collectif 100 Watts dans vos séminaires serait une opportunité pour vous, demandez-vous si :

• Vous ressentez le besoin de vous reconnecter à vos équipes et collaborateurs ?

• Vous souhaitez travailler sur des sujets sérieux sans vous prendre au sérieux ?

• Vous souhaitez redéfinir vos ambitions collectives ?

• Vous souhaitez prendre du recul sur vos pratiques existantes ?

• Vous souhaitez inspirer vos équipes pour trouver des solutions créatives à des problématiques du quotidien ?

TPE, PME, grandes entreprises, collectivités, associations, organisations publiques, réseaux d’acteurs… Le Collectif 100 Watts vous concocte un programme sur-mesure pour répondre à vos envies et à besoins.

Tenez-vous prêt.e.s à vous mettre en mouvement !!!

Les idées de séminaires

Séminaire de conduite du changement

Les séminaires peuvent venir en soutien de moments forts de l’entreprise qui nécessitent un accompagnement des salarié.e.s ou des dirigeant.e.s. Il peut venir soutenir un changement de direction ou de stratégie, une nouvelle organisation.

Séminaire de cohésion d’équipe

Ce type de séminaire a pour objectif de renforcer la cohésion d’équipe et la communication entre les collaborateurs et collaboratrices. Le but est alors de renforcer l’esprit d’équipe pour motiver le collectif et améliorer l’efficacité individuelle et collective.

Séminaire “vision partagée”

Comment arriver à destination si celle-ci n’est pas claire pour tous les collaborateurs et collaboratrices ? Votre « point GPS » à moyen-long terme est-il clair et partagé par tous ?
Ce séminaire invite les dirigeant.e.s et salarié.e.s à définir une vision et des objectifs communs tout en identifiant les moyens et un plan d’action concret pour y parvenir.

Séminaire d’intégration

Il y a un enjeu pour les entreprises à soigner l’arrivée les nouveaux membres d’une équipe : pour les fidéliser d’une part, et les rendre rapidement opérationnels sur leur poste d’autre part. Un séminaire d’intégration est l’occasion de se rencontrer entre nouveaux arrivants et de recevoir des contenus utiles à la prise de poste. C’est donc à la fois un moment d’acculturation, de formation et de convivialité.

Journée thématique

Vous avez envie d’aborder un ou des sujets précis avec les membres de votre équipe sous un angle inspirant ? Nous vous organisons des journées productives et conviviales 100% connectées à vos besoins.

Notre approche

collectif

Les temps collectifs d’une organisation sont des points de repère importants.

Qu’il s’agisse de faire émerger des pistes d’innovation, d’engager les collaborateurs dans un projet collectif, ou encore d’apaiser des difficultés dans une équipe, nous veillons à ce que soit respectée la capacité de l’équipe à accueillir le changement.
Au-delà de la mise en œuvre de processus et d’outils d’intelligence collective (et le choix est large : ateliers de créativité, temps de rétrospectives, vision partagée, forum ouvert, codéveloppement, design thinking…), nous portons une attention particulière à la capacité du groupe à se mettre en mouvement, ses aspirations, ses freins, tout au long de la session.
Nous mobilisons des méthodes qui visent à engager les collaborateurs et à les responsabiliser dans les décisions prises collectivement.

Votre parcours avec nous

Lors d’un premier échange, nous prenons le temps de comprendre vos besoins et vos attentes.

01La compréhension de vos besoins

Nous fabriquons avec vous un programme sur-mesure et ajustons nos interventions selon vos besoins lors de 1 à 2 séances de travail préparatoire avec les commanditaires.

02Un temps de co-construction

Nous avons la possibilité d'imaginer et de concevoir des outils facilités visuellement pour embarquer les participant.e.s dans un processus à la fois créatif et stucturé.

03La conception de supports personnalisés

Nos interventions alternent des temps d’échanges, d’apprentissage et de convivialité. La surprise, le fun et la qualité des relations sont au cœur de nos processus !

04Intervention en co-animation

Moment capital d’ancrage et d’analyse de l’expérience, la restitution a lieu quelques jours après notre intervention.

05Un temps de restitution