Manager avec Impact – 3 jours
Pourquoi choisir cette formation ?
Développez un management efficace et inspirant en apprenant à mieux vous connaître, à adapter votre style, à renforcer votre communication et à déléguer avec confiance. Grâce à des outils concrets, vous gagnerez en impact pour mobiliser et engager votre équipe avec succès.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :
- Mieux se connaître en tant que manager
- Connaître les différents styles de management
- Construire une communication qui favorise la coopération
- Apprendre à déléguer
Méthodes pédagogiques
Identification des besoins de chaque participant en amont de la formation et avant inscription (test de positionnement en ligne et entretien téléphonique individuel entre le commanditaire ou le stagiaire et la formatrice).
Activités pédagogiques : apports théoriques et travaux pratiques, échanges entre les stagiaires et la ou les formatrices qui seront les mêmes durant toute la durée du protocole individuel de formation, séquences de progression basées sur un diaporama dédié à l’action de formation et remis au participant sous forme digitale.
Un accès stagiaire dédié à un outil digital (Digiforma) vous sera adressé pour retrouver toutes les ressources pédagogiques.
Le programme
Journée 1 / Mieux se connaître en tant que manager
- Identifier les étapes clés de votre parcours qui ont forgé le manager que vous êtes aujourd’hui
- Mieux comprendre ses leviers de motivation et ceux de ses collaborateurs
- Connaître les différents styles managériaux
- Identifier les pistes d’évolution
Travaux pratiques : Identifier 3 actions concrètes à expérimenter en situation de management
Journée 2 / Construire une communication qui favorise la coopération
- Découvrir les principes de la communication non violente
- Découvrir des techniques de résolution de conflits / tensions en équipe
- Mettre en œuvre des outils au sein de l’équipe pour améliorer la communication interne et mettre en œuvre du feedback positif
Travaux pratiques : Mobiliser un outil vécu lors de la journée de la formation en situation réelle de management
Journée 3 / Apprendre à déléguer
- Comprendre les enjeux de la délégation
- Identifier les tâches à déléguer
- Maîtriser les étapes clés d’une délégation efficace
- Accompagner et suivre la délégation
Public et prérequis
Cette action de formation s’adresse aux managers en situation
d’encadrement d’équipe et dirigeant.e.s d’entreprise.
Accessibilité
L’organisme Collectif 100 WATTS est particulièrement attentif à la prise en compte d’un éventuel déficit sensoriel ou moteur. Cette éventualité est abordée dès le premier test de positionnement avant inscription. Une approche adaptée et personnalisée, en fonction des situations individuelles, a été prévue en collaboration avec des acteurs pertinents et experts. Dans le cas de formation en présentiel, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite est systématiquement prévue et réalisée.
Modalités d'évaluation
Un questionnaire d’évaluation du stage est rédigé en fin de stage par chaque stagiaire. Une attestation de fin de formation est remise personnellement à chaque stagiaire. Un certificat de réalisation vient compléter le dispositif avec envoi au commanditaire de la formation ou au stagiaire s’il s’agit du.de la responsable de formation.
Financement
Possibilité de prise en charge par votre OPCO.
1335€
6400€
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