Développer la culture du feedback – 1 jour
Pourquoi choisir cette formation ?
Les tensions, désaccords et sources de friction sont fréquents au sein d’une équipe. Cette journée de formation vous offrira les outils nécessaires pour aborder ces situations avec plus de sérénité et les transformer en opportunités de développement collectif. Vous apprendrez à renforcer la culture du feedback et à améliorer la communication au sein de votre équipe.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :
- Repérer les facteurs de tension dans une relation de travail
- Comprendre et mettre en pratique les principes essentiels de l’écoute active
- Maîtriser et expérimenter des outils de feedback efficaces
Méthodes pédagogiques
Identification des besoins de chaque participant en amont de la formation et avant inscription (test de positionnement en ligne et entretien téléphonique individuel entre le commanditaire ou le stagiaire et la formatrice).
Activités pédagogiques : apports théoriques et travaux pratiques, échanges entre les stagiaires et la ou les formatrices qui seront les mêmes durant toute la durée du protocole individuel de formation, séquences de progression basées sur un diaporama dédié à l’action de formation et remis au participant sous forme digitale.
Un accès stagiaire dédié à un outil digital (Digiforma) vous sera adressé pour retrouver toutes les ressources pédagogiques.
Le programme
Séquence 1 / Comprendre les obstacles au feedback
- Repérer les barrières et freins à la communication
- Identifier les sources de tension et mieux les appréhender
- Évaluer sa propre pratique du feedback
- Différencier les différents niveaux de feedback
Séquence 2 / Explorer les outils facilitantle feedback
- Découvrir les principes de l’écoute active et expérimenter sa mise en pratique
- Comprendre les bases d’une communication fluide et efficace
- Découvrir des outils pour structurer un feedback
- Identifier les spécificités et les usages de chaque outil
Séquence 3 / Pratiquer etintégrer le feedback
- Mettre en application le feedback à travers des cas pratiques
- Partage d’expériences entre les participants et participantes
- Bilan des acquis de formation et plan d’actions pour réinvestir les connaissances en situation professionnelle
Public et prérequis
Cette action de formation s’adresse à des dirigeant.e.s et salarié.e.s en situation de management, d’accompagnement de projet et/ou d’animation de réseau d’acteurs souhaitant améliorer les apprentissages entre pairs.
Accessibilité
L’organisme Collectif 100 WATTS est particulièrement attentif à la prise en compte d’un éventuel déficit sensoriel ou moteur. Cette éventualité est abordée dès le premier test de positionnement avant inscription. Une approche adaptée et personnalisée, en fonction des situations individuelles, a été prévue en collaboration avec des acteurs pertinents et experts. Dans le cas de formation en présentiel, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite est systématiquement prévue et réalisée.
Modalités d'évaluation
Un questionnaire d’évaluation du stage est rédigé en fin de stage par chaque stagiaire. Une attestation de fin de formation est remise personnellement à chaque stagiaire. Un certificat de réalisation vient compléter le dispositif avec envoi au commanditaire de la formation ou au stagiaire s’il s’agit du.de la responsable de formation.
Financement
Possibilité de prise en charge par votre OPCO.
590€
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