Co-construire une vision partagée – 1 jour
Pourquoi choisir cette formation ?
Vous êtes dirigeant.e ou manager et vous vous interrogez sur votre feuille de route ?
Votre métier et les conditions dans lesquelles vous l’exercez au quotidien répondent-ils toujours au contexte actuel ?
Vous ressentez le besoin de mettre à plat votre vision stratégique pour mieux construire son développement en embarquant vos collaborateurs ?
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :
✓ Imaginer un cap commun à 3-5 ans à partir des besoins individuels et collectifs.
✓ Réaliser un diagnostic des freins et leviers sur lesquels s’appuyer pour atteindre le cap imaginé.
✓ Définir des actions, partagées par tous, à mettre en place dans les 6 prochains mois.
Méthodes pédagogiques
Identification des besoins de chaque participant en amont de la formation et avant inscription (test de positionnement en ligne et entretien téléphonique individuel entre le commanditaire ou le stagiaire et la formatrice).
Activités pédagogiques : apports théoriques et travaux pratiques, échanges entre les stagiaires et la ou les formatrices qui seront les mêmes durant toute la durée du protocole individuel de formation, séquences de progression basées sur un diaporama dédié à l’action de formation et remis au participant sous forme digitale.
Un accès stagiaire dédié à un outil digital (Digiforma) vous sera adressé pour retrouver toutes les ressources pédagogiques.
Le programme
Séquence 1 / Imaginer un cap commun à 3-5 ans à partir des besoins individuels et collectifs.
À partir de l’outil du « vision boat » :
- Formulation des ambitions futures et du cap à atteindre
- Description de la composition de l’équipe idéale pour atteindre ce cap
Séquence 2 / Réaliser un diagnostic des freins et leviers sur lesquels s’appuyer pour atteindre le cap imaginé.
- Identification des ressources internes et externes
- Identification des freins internes
- Identification des menaces externes
Séquence 3 / Définir des actions, partagées par tous, à mettre en place dans les 6 prochains mois.
- Choix du ou des axes de travail prioritaires
- Se fixer des objectifs SMART
- Définir les moyens nécessaires
- Formaliser un plan d’action
Public et prérequis
Cette action de formation s’adresse à des dirigeant.e.s ou managers
souhaitant co-construire une vision partagée avec leurs équipes.
Accessibilité
L’organisme Collectif 100 WATTS est particulièrement attentif à la prise en compte d’un éventuel déficit sensoriel ou moteur. Cette éventualité est abordée dès le premier test de positionnement avant inscription. Une approche adaptée et personnalisée, en fonction des situations individuelles, a été prévue en collaboration avec des acteurs pertinents et experts. Dans le cas de formation en présentiel, l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite est systématiquement prévue et réalisée.
Modalités d'évaluation
Un questionnaire d’évaluation du stage est rédigé en fin de stage par chaque stagiaire. Une attestation de fin de formation est remise personnellement à chaque stagiaire. Un certificat de réalisation vient compléter le dispositif avec envoi au commanditaire de la formation ou au stagiaire s’il s’agit du.de la responsable de formation.
Financement
Possibilité de prise en charge par votre OPCO.
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2100€
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